AR Aljuš Redzepović Unternehmer · Hamburg

Über mich

Mit 25 gegründet. Nie aufgehört.

Vom ersten Rohbau in Hamburg zur Unternehmensgruppe mit Bau, Projektentwicklung, Investment und Rümpli. Kein gerader Weg – aber ein konsequenter.

Aljuš Redzepović, Gründer und CEO der Golden Lion Holding

Über mich

Erfolg verläuft nie in einer geraden Linie.

„Ich habe früh gemerkt: Kunden wollen keinen Rohbauer, keinen Maurer und keinen Gerüstbauer. Sie wollen einen Partner, der sagt „Ich kümmere mich" – und es dann auch tut." — Aljuš Redzepović

Angefangen hat alles mit Rohbau und Verblendmauerwerk in Hamburg. Ein kleines Team, viele Stunden auf der Baustelle und ein Gedanke, der mich nicht losgelassen hat: Warum müssen Bauherren mit zehn Firmen sprechen, wenn es auch eine sein kann?

Aus dieser Frage ist die Golden-Lion-Gruppe entstanden. Heute planen, bauen und übergeben wir schlüsselfertig – für private und gewerbliche Auftraggeber. Dazu kommen Projektentwicklung, Investment und mit Rümpli eine Marke für Entrümpelung und Haushaltsauflösung, die über Partnerstandorte in ganz Deutschland wächst.

Der Weg war nicht gerade. Fehlentscheidungen, Inflation, Zinswende, Pandemie – jede Krise hat uns etwas gekostet und etwas gelehrt. Dass die Gruppe heute stabil steht und weiter wächst, ist für mich der eigentliche Beweis: Verlässlichkeit zahlt sich aus. Auch dann, wenn es gerade niemand sieht.

Meilensteine

Ein Jahrzehnt in vier Schritten.

  1. Mit 25

    Erste Gründung

    Erstes Bauunternehmen in Hamburg – Rohbau und Verblendmauerwerk.

  2. 2021

    Golden Lion Holding

    Die Gruppe bekommt ein Dach: Bau, Real Estate und Beteiligungen unter einer Holding.

  3. 2022

    Generalunternehmung

    Schlüsselfertiges Bauen aus einer Hand als eigenes Geschäftsfeld.

  4. 2026

    Rümpli

    Entrümpelung und Haushaltsauflösung als Marke mit Partnerstandorten in ganz Deutschland.

Woran ich mich messen lasse

Vier Grundsätze. Keine Floskeln.

01

Ein Ansprechpartner

Wer mit mir baut, hat eine Nummer. Nicht zehn. Verantwortung lässt sich nicht delegieren – nur übernehmen.

02

Verlässlichkeit vor Versprechen

Ich sage lieber einmal „Das geht so nicht" als dreimal „Kein Problem". Termine und Zahlen gelten, wenn sie ausgesprochen sind.

03

Durch Krisen wachsen

Inflation, Zinswende, Pandemie – jede Krise hat die Gruppe verändert. Keine hat sie gestoppt. Das ist kein Zufall, das ist Haltung.

04

Hamburg als Heimat

Hier habe ich angefangen, hier sitzt die Gruppe. Was wir in anderen Städten aufbauen, trägt diese Handschrift.

Warum Aljuš

Drei Gründe, kein Marketing.

Hat selbst auf der Baustelle angefangen

Rohbau und Verblendmauerwerk waren der Anfang – nicht die Theorie.

Führt die Gruppe seit über einem Jahrzehnt

Durch Pandemie, Inflation und Zinswende – stabil und wachsend.

Baut, entwickelt und investiert selbst

Keine Beratung von außen, sondern eigenes Kapital und eigene Teams.

Du willst wissen, ob es passt?

Bauprojekt, Grundstück oder Partnerschaft – schreib mir kurz, worum es geht. Ich melde mich in der Regel innerhalb weniger Werktage persönlich.